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之前看過(guò)一部電影，名稱(chēng)不記得了，只是記得每天主角都會(huì)對(duì)著鏡子對(duì)自己說(shuō):“你，每天都要學(xué)習(xí)！”這個(gè)片段讓我記憶深刻。前段時(shí)間，在公司的推動(dòng)下，有幸拜讀了大前研一先生的《專(zhuān)業(yè)主義》。書(shū)中的內(nèi)容并不多，...

讀了《你專(zhuān)業(yè)嗎？》這本書(shū)，我對(duì)自己說(shuō)不專(zhuān)業(yè)。也許很多人跟我一樣有誤區(qū)，以為在某個(gè)行業(yè)領(lǐng)域公司甚至位置呆的久了就覺(jué)得很得心應(yīng)手，這個(gè)只能說(shuō)是熟悉并非專(zhuān)業(yè)。在高深的行業(yè)有的耕耘了一二十年也許大家才會(huì)...

一開(kāi)始讀到這本書(shū)目錄介紹向上帝發(fā)誓以此為職業(yè)—把顧客作為出發(fā)點(diǎn)而成為專(zhuān)家。所以，人人都可以成為專(zhuān)家，專(zhuān)家需要具備洞察力和判斷力，還有就是構(gòu)思能力，分析能力，綜合能力，里面講了很多成功的企業(yè)如何把...

日本的大前研一先生在出版的【專(zhuān)業(yè)主義】一書(shū)中這樣問(wèn)：“你夠?qū)�業(yè)嗎”，并明確給出“專(zhuān)家”這樣的定義：在重新認(rèn)識(shí)自身市場(chǎng)的過(guò)程中，專(zhuān)家這個(gè)詞是象征性的，對(duì)于激勵(lì)自己向更高的境界邁進(jìn)，它只能起到一個(gè)升...

以前我們理解職業(yè)經(jīng)理人這個(gè)稱(chēng)謂時(shí)，更多聯(lián)想到的是職業(yè)在諸如管理、溝通、執(zhí)行等專(zhuān)業(yè)技能方面的強(qiáng)勢(shì)，而一直沒(méi)有在意它應(yīng)該有的另一個(gè)重要內(nèi)涵，即職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該有一種對(duì)于其所事職業(yè)的信仰。更專(zhuān)業(yè)就是職業(yè)...

認(rèn)認(rèn)真真做事，踏踏實(shí)實(shí)做人。是為人的處事之道。以客戶(hù)為本，為客戶(hù)服務(wù)，用華為理念來(lái)解釋?zhuān)�這便是其存在的唯一理由。這句話不同的企業(yè)，都在用不同的方式宣傳著。但秉承理念，想方設(shè)法來(lái)實(shí)踐的卻終歸寥寥。...

我們從事這個(gè)行業(yè)，也許會(huì)覺(jué)得自己很專(zhuān)業(yè)或者很了解這個(gè)行業(yè)，但是真正的去理解它的時(shí)候發(fā)現(xiàn)其實(shí)我們也是一個(gè)門(mén)外漢而已，通過(guò)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)主義這本書(shū)也讓我了解到很多行業(yè)知識(shí)和該用一顆什么樣的心去了解我所在的...

《專(zhuān)業(yè)主義》這本書(shū)里所說(shuō)的銷(xiāo)售人員是可以成為專(zhuān)業(yè)的人的，客戶(hù)愿意和專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售溝通，因?yàn)閷?zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售才能理解客戶(hù)的需求并且能夠提出恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方案�，F(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的能夠解決客戶(hù)的實(shí)際問(wèn)題才是最大的...

全員根據(jù)自身工作，敘述當(dāng)月或近兩個(gè)月自身工作體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)案例（業(yè)務(wù)類(lèi)：分銷(xiāo)售、交付類(lèi)等；職能類(lèi)：總裁辦、運(yùn)營(yíng)管理中心、研發(fā)、財(cái)務(wù)、人力行政中心、品牌及媒體策劃），要求字?jǐn)?shù)500字以上，直接在此話題下面評(píng)...

十二金牌為一覽2018年重點(diǎn)戰(zhàn)略工程，包含春天三部曲、夏天三重拳、秋天三板斧、冬天三把火。 第三季度為公司業(yè)績(jī)攻堅(jiān)及豐收期，三板斧作為秋季三項(xiàng)重點(diǎn)工程，自當(dāng)以促進(jìn)業(yè)績(jī)提升及提高公司整體競(jìng)爭(zhēng)力為首要目...